Dites-nous ce que vous prévoyez.
L'approvisionnement en produits, les programmes OEM, les projets d'examen des connexions et les partenariats de distribution commencent chacun par des informations différentes. Choisissez le parcours qui correspond à votre travail afin que la prochaine discussion démarre dans le bon contexte.
Orientez votre demande avant d'engager la conversation.
Sélectionnez le parcours qui décrit le mieux votre travail. Nous utiliserons la portée du produit, la destination et le rôle du projet pour encadrer la prochaine discussion.
Étape 1 · Parcours de demandeChoisissez un parcours de demande
Chaque parcours modifie les informations utiles à partager en premier.
Fourniture de produits – commencez par WhatsApp ou par e-mail.
Choisissez le parcours ci-dessus, puis complétez le court modèle de demande dans WhatsApp ou par e-mail. Utilisez le courrier électronique pour les dessins, les spécifications, les BOQ ou un descriptif de projet.
Pour les opportunités de canal, choisissez la voie de partenariat de canal ci-dessus avant de contacter l'équipe.
Demande de devis reçue !
Vos besoins peuvent être examinés via WhatsApp ou par e-mail. Pour les documents et spécifications, le courrier électronique est recommandé.
Discutez sur WhatsAppContact direct
Lun–ven 9 h–19 h (EST)
Couverture du marché mondial
Les projets au Moyen-Orient sont acheminés dans le contexte du marché asiatique.
Communication du projet
Que se passe-t-il ensuite
Quatre informations rendent la première discussion plus utile.
Vous n'avez pas besoin d'un cahier des charges fini. Le contexte disponible permet de déterminer si l'étape suivante est la sélection de produits, l'examen du projet, une discussion sur la marque ou une conversation de canal.
Cadre du bâtiment ou de l'acheteur
Indiquez le type de bâtiment, le segment de clientèle ou le rôle du canal derrière la demande.
Limite des produits ou du système
Partagez la gamme de produits, les points d’entrée, les interfaces ou le cas d’utilisation attendu.
Marché et parcours de livraison
Identifiez la destination, le contexte de l’importateur ou l’emplacement du projet proposé.
Documents ou décisions nécessaires
Incluez tous les dessins, listes, questions techniques ou exigences en matière de documentation disponibles.