Cuéntanos qué estás planeando.
El suministro de productos, los programas OEM, los proyectos de revisión de conexiones y las asociaciones de canales comienzan con información diferente. Elija la ruta que se adapte a su trabajo para que la próxima discusión comience con el contexto adecuado.
Enrute su consulta antes de iniciar la conversación.
Selecciona la ruta que mejor describa tu trabajo. Usaremos el alcance del producto, el destino y la función del proyecto para enmarcar la siguiente discusión.
Paso 1 · Ruta de consultaElija una ruta de consulta
Cada ruta cambia la información que es útil compartir primero.
Suministro de productos: comience con WhatsApp o correo electrónico.
Elija la ruta anterior y luego complete la plantilla de consulta breve en WhatsApp o correo electrónico. Utilice el correo electrónico para dibujos, especificaciones, listas de pedidos o un resumen del proyecto.
Para oportunidades de canal, elija la ruta de asociación de canal anterior antes de comunicarse con el equipo.
¡Solicitud de cotización recibida!
Sus requisitos pueden ser revisados a través de WhatsApp o correo electrónico. Para documentos y especificaciones, se recomienda el correo electrónico.
Chatea en whatsappContacto directo
Lunes a viernes de 9 a.m. a 7 p.m. EST
Cobertura del mercado global
Los proyectos de Oriente Medio se encaminan dentro del contexto del mercado asiático.
Comunicación del proyecto
¿Qué pasa después?
Cuatro aportaciones hacen que la primera discusión sea más útil.
No necesita una especificación terminada. El contexto disponible ayuda a determinar si el siguiente paso es la selección de productos, la revisión del proyecto, la discusión sobre la marca o una conversación de canal.
Entorno de edificio o comprador
Indique el tipo de edificio, el segmento de clientes o la función del canal detrás de la consulta.
Límite de productos o sistemas
Comparta la gama de productos, los puntos de entrada, las interfaces o el caso de uso esperado.
Mercado y ruta de entrega.
Identificar el destino, contexto importador o ubicación del proyecto propuesto.
Documentos o decisiones necesarias
Incluya todos los dibujos, listas, preguntas técnicas o requisitos de documentación disponibles.